Hello~大家好，项目管理是管理学的一个分支学科，期定义为：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。今天学姐为大家简单的介绍项目管理专业的基础知识，学姐不是专业的辅导老师，所以文章内容非常基础，希望对同学们有所帮助。
是什么项目管理?
项目管理是应用过程、方法、技能、知识和经验来实现特定项目目标根据项目验收标准在商定的参数范围内进行。项目管理有最终交付品受到时间和预算的限制。
区别项目管理和仅仅“管理”的一个关键因素是它有这个最终的可交付成果和一个有限时间跨度，不像管理是一个持续的过程。正因为如此，项目专业人员需要广泛的技能;通常是技术技能，当然还有人员管理技能和良好的商业意识。
什么是项目?
项目是一种独特的、短暂的努力，旨在实现计划的目标，这些目标可以用产出、成果或效益来定义。一个项目通常被认为是成功的，如果它按照他们的验收标准，在一个商定的时间表和预算内实现了目标。时间、成本和质量是每个项目的基石。
时间:日程安排是一种技术的集合，用于开发和呈现时间表，以显示工作将在何时执行。
费用如何获得必要的资金和管理财务?
质量:如何确保可交付成果和管理流程的适用性?
项目管理的核心组成部分是:
定义项目必要的原因;
捕获项目需求，指定交付物的质量，估计资源和时间表;
准备商业案例以证明投资的合理性;
获得公司协议和资金;
制定并实施项目管理计划;
领导和激励项目交付团队;
管理项目的风险、问题和变更;
对照计划监控进度;
管理项目预算;
保持与利益相关者和项目组织的沟通;
提供商管理;
在适当的时候以可控的方式关闭项目。
以上是关于项目管理专业相关知识概念，如果需要辅导的话，可以联系海师帮的老师。老师了解同学情况后，会根据情况来定制辅导方案，海师帮专注辅导海外留学生在学习中遇到的各种困难。