悉尼大学SIEN6003课程探讨了管理顾问在澳大利亚和海外的角色、影响和活动。研究了作为知识和实践的开发者和传播者的管理顾问，以及他们作为变革推动者的角色。课程涵盖的主要管理主题包括：澳大利亚和海外的咨询行业；顾问角色和顾问-客户关系；顾问和组织变革；知识密集型企业与专业知识管理：全球经济中管理知识和时尚的传播；咨询职业和事业；管理咨询公司。以下是对SIEN6003课程的详情解析。
一、关键主题
1、简介：什么是管理咨询？
2、管理咨询：历史动态
3、咨询工作：实践与过程
4、咨询工作：实践、过程和专业精神
5、管理咨询业务和人力资源战略
6、咨询身份和职业
7、咨询专业知识和“知识工作”
8、顾问主导的组织变革形式
9、内部咨询和变革
10、咨询和管理时尚
11、咨询的未来
二、学习目标
1、识别和分析管理咨询业的主要特征、关键实践领域、历史和当前动态，以及咨询对组织和管理实践的影响。
2、使用适当的研究方法和信息技术来获取、分析和解释数据、概念和对咨询问题的分析非常重要的理论，并制定适当的调查结果、建议和补救措施。
3、对管理和组织理论与实践中的假设、主张和争论进行独立和创造性的质疑、评估和回应。
4、定义与销售和开展成功的咨询项目相关的因素，并提出连贯、有说服力且适合具体情况的建议。
5、与他人协同工作，就解决复杂组织问题的政策和策略提出建议和报告。
三、评估任务
1、Presentation：学生两人一组根据研讨会讨论的问题对课堂进行简短的介绍。两人应努力将介绍限制在不超过15分钟的时间内，围绕六个关键点做出回应。
2、Fieldwork Application：学生将在一个简短的案例中应用两个咨询框架。应用该框架时，学生将确定案例中客户面临的问题，以及如何构建问题的解决方案。问题陈述和问题解决方案框架将通过在Unit Canvas网站上提交。
3、Essay：学生将写一篇2000字的Essay来回答一个讨论问题。
4、Final exam：考试将测试学生对关键内容知识的记忆以及他们在各种情况下应用这些知识的能力。
希望以上对悉尼大学SIEN6003课程的解析能够帮助同学更好地完成课程学习。