昆士兰大学MGTS7301课程向学生介绍了经理和其他决策者所收集到的不同类型的信息，以及用于分析这些信息以做出有效商业决策的工具。课程概述了从战略管理、财务管理、市场营销、人力资源管理、供应链管理和国际商务等领域提取的广泛的战略和商业框架，提供了广泛且必要的商业分析工具，这些工具可以为后续课程的学习提供便捷，并将贯穿学生的职业生涯。由此可见，这门课的重要性不言而喻。学生只有每周深入地投入到课程的学习当中，才能真正有所收获。那么，MGTS7301课程每周的重点是什么？具体如下：
1、商业分析工具的简要历史。理性分析工具的概念，以及这些工具在商业中的使用；
2、商业PESTEL分析；
3、Porter's Five Forces行业分析；
4、VRIN资源和能力分析；
5、平衡计分卡；
6、情景规划；
7、Business Studio：企业现在使用艺术设计的工具和技术来帮助在日益复杂的世界中做出决策；
8、视觉设计：视觉设计是什么？企业如何利用其来应对挑战？你如何应用其来提高你在做出决策时的环境转换和区分能力？
9、文学和戏剧设计；
10、烹饪和音乐设计。
昆士兰大学MGTS7301课程遵循基于问题的方法，通过将决策框架应用于实际问题来理解决策框架。课程将分组研究三个主题，使用多种工具，如商业模型画布、平衡记分卡、职业地图、SOAR、PESTEL、市场分析、Porter's Five Forces、财务预测、贝尔-梅森诊断、现有技术搜索、情景规划、技术分析、SWOT、战略钻石、项目管理的七种工具、商业计划、根本原因分析、MInto金字塔和人力资源审计。这将使学生深入了解商业问题的本质以及用于识别和评估替代解决方案的方法。